كيفية إدارة الامتياز

الامتياز هو هيكل تجاري يسمح للمستثمر بالشراء في شركة راسخة والحصول على حق استخدام نموذج أعمال تلك الشركة ، بما في ذلك اللافتات والمنتج ومعايير التشغيل. الامتيازات هي تقريبًا مشروع تجاري جاهز للاستخدام وتوفر رائد أعمال لإجراء استثمار صغير يصل إلى 10000 دولار ، وفقًا لأفضل الامتيازات الأمريكية.

لتشغيل امتياز بنجاح ، تحتاج إلى اختيار امتياز مربح ويمكن الوصول إليه ، والحصول على التمويل الخاص بك ، وتوظيف فريق أساسي قوي ، وتحديد أهداف قابلة للتحقيق.

1

حدد امتياز مثبت. في حين أن هذا قد يبدو واضحًا للغاية ، فإن بعض أصحاب الامتياز الذين يكافحون أو يبدأون في التعثر سيجعلون نموذجهم متاحًا للحصول على خصم كبير لإغراء أصحاب الامتياز الجدد. اطلب معلومات مثل نشرة الإصدار وقم بمراجعتها بعناية لتحديد مدى ربحية واستدامة الأعمال. يجب أن تحتوي نشرة الامتياز على تاريخ الامتياز وتكاليف الاستثمار وتشغيل الموقع والعوائد المتوقعة على استثمارك. قم أيضًا بزيارة موقع Better Business Bureau وموقع لجنة التجارة الفيدرالية لمعرفة نوع التاريخ الذي يمتلكه الامتياز مع المستهلكين وما إذا كان هناك أي إجراءات قانونية في الماضي أو الحاضر.

الهدف هو اختيار امتياز مربح ولكنه غير مشبع في السوق الخاص بك. على سبيل المثال ، إذا كنت تعيش في مدينة هيوستن ، فإن أكبر امتياز هو Papa John's ، وفقًا لاتحاد الإعلانات الأمريكي. في حين أن هذا امتياز ناجح ، فقد يكون قد وصل إلى مستوى التشبع.

2

الحصول على تمويل الشراء. غالبًا ما يمكن الحصول على التمويل مباشرة من خلال مانح الامتياز (المعروف باسم التمويل الداخلي) ، ومع ذلك ، تقدم البنوك أو مؤسسات الإقراض عادةً معدلات فائدة أقل. للحصول على قرض تجاري صغير ، تحتاج إلى خطة عمل وربما بيان مبدئي (مستند أعده محاسب يخطط لنفقات وأرباح مشروع جديد).

انتقل إلى موقع ويب إدارة الأعمال الصغيرة (SBA) إلى قسم التمويل وابحث عن مُقرض في منطقتك. ينشر SBA معلومات المقرض لأصحاب الأعمال. مثل المقرضين الصغار. القرض الصغير هو قرض تجاري أقل من 35000 دولار ، ويتطلب ضمانًا إضافيًا وضمانًا للمقترض الشخصي.

3

وظف فريقًا أساسيًا جيدًا. الفريق الأساسي هو مجموعة من الموظفين الأفراد الذين لديهم خلفية مثبتة في صناعة أو منتج معين وموثوق بهم لإدارة العملية في غياب المالك. لا يجلب أعضاء الفريق الأساسي الخبرة إلى العملية فحسب ، بل يجب أن يكونوا قادرين على تدريب وتوجيه الموظفين الجدد بالإضافة إلى القدرة على التفكير الإبداعي. من الممارسات الشائعة في صناعة المطاعم للعثور على أعضاء الفريق الأساسيين زيارة الشركات المحلية المشابهة في المنطقة والتأكد من الموظفين الأكثر قيمة للعملية ، ثم تمديد عرض التوظيف.

4

ضع أهدافًا قابلة للتحقيق لامتيازك. يعد وضع أهداف واقعية يمكن الوصول إليها من أجل الامتياز الخاص بك أمرًا ضروريًا للبقاء مهتمًا بالعمل والقدرة على تقييم وإعادة تقييم ربحيته وإمكانات نموه. يمكن لأصحاب الأعمال الذين ليس لديهم هذه الأهداف أن يعلقوا في تفاصيل التفاصيل غير المهمة للنمو مثل الإدارة الدقيقة للموظفين ، بدلاً من التركيز على خفض التكاليف وتقديم مجموعة متنوعة من المنتجات.