كيفية عمل مجموعة متنوعة

إلى حد ما ، يحتوي كل مكان عمل على مزيج متنوع من الأفراد حتى لو كان التنوع يأخذ شكل الاختلافات في العمر أو الجنس. ومع ذلك ، قد يشمل مكان العمل المتنوع حقًا أشخاصًا من جنسيات أو معتقدات دينية أو عقائد سياسية مختلفة. يمكن أن تكون إدارة مجموعة عمل متنوعة أمرًا صعبًا خاصةً إذا سمح الموظفون للأحكام المسبقة الشخصية بالتأثير على حكمهم. بصفتك مديرًا لمجموعة عمل متنوعة ، يجب أن تجد طريقة لتحفيز موظفيك وتعزيز بيئة الفريق ؛ خلاف ذلك ، قد ينخفض ​​الإنتاج ويمكن أن يؤثر ذلك على الإيرادات والأمن الوظيفي الخاص بك.

1

اجذب مجموعة متنوعة من العمال عن طريق الإعلان عن الوظائف في المجلات التي يقرأها أشخاص من مختلف الأعراق والفئات العمرية والأجناس. اذكر حقيقة أن لديك قوة عاملة متنوعة في إعلانات الوظائف الخاصة بك بحيث يصل الموظفون القادمون مع توقع العمل جنبًا إلى جنب مع أشخاص من ثقافات وخلفيات مختلفة. احتفل بالتنوع الثقافي في المجتمع من خلال رعاية الاحتفالات والعطلات العرقية حتى تطور شركتك سمعة كشركة تدعم التنوع.

2

ضع مدونة سلوك لموظفيك واذكر أن الشركة لن تتسامح مع أي نوع من التمييز. افرض سياسة عدم التسامح مطلقًا من خلال اتخاذ إجراء تأديبي ضد أي شخص ينتهك هذه القاعدة ، لأنه إذا تركت حادثًا أو حادثين يمر دون تعليق ، فقد يشعر الموظفون الآخرون أنك تدعم بصمت التمييز.

3

احتفل بالفعاليات الثقافية في العمل. لا يتعين عليك تعطيل يوم عملك من خلال إقامة حفلة ولكن يمكنك الاعتراف بالعطلات العرقية أو الأحداث الدينية أو الأحداث مثل شهر التاريخ الأسود أو يوم فخر المثليين من خلال مشاركة المعلومات حول الأحداث المحلية.

4

تنظيم التدريب على التنوع. لا يتعين على موظفيك التعامل مع التنوع في مكان العمل فحسب ، بل يتعاملون أيضًا مع أشخاص من خلفيات متنوعة عندما يقابلون عملاء أو يتفاعلون مع الجمهور. قم بإجراء دورات تدريبية منتظمة تزود العاملين لديك بمعلومات حول مجموعات الأقليات حتى يكتسب موظفوك نظرة ثاقبة في المجتمعات التي ربما لم يتعرضوا لها إلا قليلاً في الماضي.

5

قم بتدريب موظفيك بناءً على احتياجاتهم الفردية. قد لا يفهم الشخص المولود في الخارج ثقافة العمل في الولايات المتحدة بينما قد يواجه المتحدثون باللغات الأجنبية مشكلة في المصطلحات التجارية. خذ وقتًا لمساعدة الموظفين في التغلب على الحواجز اللغوية والثقافية حتى لا يكونوا في وضع غير موات عندما تتاح فرص الترقية.