تمارين بناء الفريق لتعليم التعاون

تم تصميم بناء الفريق لتسخير مجموعة أكبر من المعرفة والمهارات لتحقيق أهداف محددة. في حين أن أعضاء الفريق الفرديين قد يتمتعون بمهارات وخبرات عمل مثالية ، فإن القدرة على استخدامها بفعالية في بيئة الفريق تتضمن مجموعة منفصلة من المهارات الشخصية - وهي مهارات التعامل مع الآخرين ومهارات الاتصال. يمكن لميسري إدارة المشروع أو الفريق المساعدة في بناء هذه المهارات اللينة لتشجيع العمل التعاوني الأكثر فعالية.

كسارات الجليد

عندما يجتمع الفريق لأول مرة ، يتم استخدام تقنيات التعارف بشكل شائع لمساعدة المشاركين في الفريق على التعرف على بعضهم البعض في فترة زمنية قصيرة. يمكن لمدير المشروع ، على سبيل المثال ، أن يعمل كميسر ويطلب من متطوع إعطاء اسمه الكامل والرد على سؤال معين. قد يسعى السؤال إلى اكتساب نظرة ثاقبة على وظائف وظيفتها أو ما تعتقد أنه أفضل مهارات العمل لديها. بعد استجابة المتطوع ، يمكن للميسر اختيار الشخص التالي على أي من جانبي الشخص الأول للرد حتى يجيب جميع المشاركين.

التوقعات

يمكن لميسر الفريق توزيع بطاقات فارغة صغيرة ويطلب من كل عضو سرد توقعاته للفريق وقائد الفريق ونفسه والأعضاء الآخرين. يجمع منسق الفريق كل بطاقة ويسرد الردود على السبورة. يمكن استخدام هذه التوقعات كمرحلة انتقالية لتوضيح ومناقشة أهداف فريق المشروع وأهدافه ، وغرض الفريق وتوقعات المشاركين الفرديين.

نشاط الاختيار القسري

نشاط الاختيار القسري هو مثال على نشاط للمساعدة في تسهيل الاتصالات الشخصية. في هذا النشاط ، يقف جميع أعضاء الفريق في منتصف الغرفة. لدى ميسر الفريق عدد من الأسئلة التي تتطلب من المشاركين الاختيار والانتقال إلى جانب الغرفة بناءً على اختياراتهم. يتضمن مثال السؤال ، "هل أنت أكثر مثل طالب أو مدرس؟" يجب على كل عضو الاختيار والانتقال إلى الجانب المخصص من الغرفة لكل سؤال. هذا النشاط هو وسيلة ممتعة وسريعة للأعضاء للتعرف على الكثير عن بعضهم البعض في فترة زمنية قصيرة ولبناء روابط صحية.

بناء الثقة

يجب أن يعتقد أعضاء الفريق أنه يمكنهم الاعتماد على بعضهم البعض أثناء العملية التعاونية. على عكس الفرق في العمليات التجارية العامة ، قد تضم بعض فرق المشروع أعضاء لم يسبق لهم العمل معًا من قبل ولا يعرفون شخصية بعضهم البعض أو نقاط قوتهم أو نقاط ضعفهم. في هذه الحالات ، يجب بناء الثقة. لا تتم جميع تمارين بناء الفريق في الموقع. هنا ، يمكن لوجبات عشاء العمل التي ترعاها الشركة أو الخلوات أو فرص التفاعل في حدث رياضي أن تجعل الفريق يشعر بالتقدير وبناء علاقات بين المشاركين والتي تترجم إلى عملهم التعاوني.