طرق تحسين الكفاءات

تعتبر القوة العاملة ذات المعرفة والمهارة والمدربة جيدًا أمرًا بالغ الأهمية لنجاح الشركة. يسمح تحسين الكفاءات للمؤسسة بالبقاء قادرة على التكيف والقدرة على المنافسة ، مما يساهم في نهاية المطاف في زيادة الإنتاجية وزيادة الإيرادات. يمكن تحقيق ذلك بسهولة مع القليل من النفقات أو بدون نفقات ، بخلاف الوقت الإضافي والاهتمام. بالنظر إلى الفوائد التي تفوق التكاليف بكثير ، فإن تحسين كفاءات الموظفين هو فرصة يجب على كل صاحب عمل احتضانها.

التدريب

طريقة بسيطة وغير مكلفة لتحسين كفاءات الموظفين من خلال جلسات التدريب المنتظمة. في حين أن التدريب لا يعلم بالضرورة مهارات جديدة ، إلا أنه يوفر ملاحظات بناءة ومساعدة لتحسين المهارات الحالية. يتيح ذلك للموظفين أداء أفضل ما لديهم ، مما يفتح الباب لمزيد من فرص التعلم بمجرد أن يكون لديهم أساس متين.

تدريب تطوعي

من أجل تحسين الكفاءات ، يحتاج الموظفون إلى الموارد والتحفيز. يمكن أن تأتي الموارد في أي عدد من الأشكال ، مثل ندوات التعلم أو برامج التعلم الإلكتروني أو الكتيبات أو الكتب أو المقالات - على سبيل المثال لا الحصر ؛ ومع ذلك ، يجب أن تكون هناك فوائد ملموسة. على سبيل المثال ، أوضح أن الموظفين الذين يستفيدون من تدريب الكفاءة لديهم فرصة أكبر للتقدم من خلال الترقيات أو الزيادات. تعتبر المكافآت القائمة على الأداء أيضًا وسيلة فعالة لتشجيع العمال على البناء على مهاراتهم.

يبحث عن وظيفة

في حين أن التظليل الوظيفي هو ممارسة شائعة للموظفين الجدد ، إلا أنه يمكن أن يكون بنفس فعالية الموظفين المخضرمين الذين يرغبون في التقدم. المفتاح هنا هو تحديد أفضل الموظفين أداءً وجعل الموظفين الآخرين يراقبونهم كلما أمكن ذلك. في الوقت نفسه ، يكتسب أولئك المظللون فرصة لتدريب الآخرين - وهي كفاءة جديدة في حد ذاتها. يمكن للعمال أيضًا أن يظلوا على دراية بزملائهم الذين يشغلون مستوى أعلى في المنظمة ، وأن يوضحوا للمتدربين ما يفعلونه وكيف يتقدمون في النهاية إلى منصب مماثل.

التحدي

زيادة المسؤولية أمر فعال للروح المعنوية وتحسين الكفاءات. ستمنح إضافة عنصر إضافي من التحدي للموظفين شيئًا جديدًا يقومون به ، مما يجبرهم على صقل مهاراتهم الحالية مع بناء مهارات جديدة في نفس الوقت. يمكن القيام بذلك بعدة طرق ، ولكن بعض الأمثلة تشمل المشاريع الخاصة وقيادة الفرق وعقد الندوات والتدريب أو تدريب الموظفين الجدد.