أسئلة للتعرف على موظفيك

سواء تم تعيينك مؤخرًا كمدير جديد أو تقوم بتطوير فريق جديد من الموظفين لمشروع أو موقع جديد ، فمن المهم التعرف على الأشخاص الذين ستديرهم. ابحث عن وقت لتناول الغداء مع كل موظف من وقت لآخر واكتشف ما هو مهم بالنسبة لها. بمجرد أن تتعرف على دوافع موظفيك وشخصياتهم ، فلن تجد نفسك تدخل في مواقف إدارية معصوب العينين.

أسئلة حول الدافع

عندما تتعرف على موظفيك ، اكتشف ما الذي يمنحهم الدافع للحضور إلى العمل في شركتك كل يوم. قد يكون الأمر ببساطة من أجل الراتب ، أو قد تكون هناك عوامل محفزة أخرى تلعب دورًا. اطرح على موظفيك أسئلة مثل ، "ما الذي يجعلك متحمسًا للاستيقاظ في الصباح؟" أو جرب: "ماذا ستفعل بحياتك إذا لم يكن المال مقابل؟" و "ما هو أحد أهدافك طويلة المدى؟" سيساعدك تعلم إجابات هذه الأسئلة على تحفيز العاملين.

أسئلة حول الوظيفة

اكتشف شعور موظفيك تجاه القدوم إلى العمل وأداء وظائفهم. اطلب من الموظفين وصف وظائفهم ، حيث سيتيح لك ذلك معرفة المهام التي لها الأولوية في منصب معين. استفسر عن الجوانب الإيجابية والسلبية للوظيفة وأخبر الناس أنك مهتم بالعمل معهم لتحسين وظيفتهم. شجع الموظفين على مشاركة أهداف التعليم المستمر والتطلعات المهنية الأخرى معك.

أسئلة عن الشركة

من المثير للاهتمام معرفة كيف جاء الناس للعمل في الشركة. اطلب من الموظفين إخبارك بالظروف التي أدت إلى طلبهم لشغل منصب في مؤسستك وما فكروا به في الشركة في ذلك الوقت. تحدث إلى الموظفين حول تصورهم الحالي للشركة. اسأل عما إذا كانت هناك أشياء يرغبون في تغييرها أو إذا كانوا راضين عن الوضع الراهن. اكتشف ما إذا كان لدى موظفيك أفكار لتحسين وظائفهم أو وظائف الآخرين أو الشركة ككل.

أسئلة حول الحياة الشخصية

غالبًا ما يرغب الموظفون في أن يُسألوا عن حياتهم خارج مكان العمل ، وفقًا لخبير إدارة الشركات جوان لويد. تجنب الأسئلة غير المريحة والتزم بالموضوعات الخفيفة ، واسأل الموظفين عن فريقهم الرياضي المفضل ، وما إذا كانوا يمتلكون حيوانات أليفة ، وإلى أي مدى يتنقلون إلى العمل كل يوم. الموضوعات الأخرى التي يجب مراعاتها هي الأماكن المفضلة لتناول الغداء والأفلام والهوايات التي لا تنسى. اعمل على إجراء هذه الأسئلة في محادثة عرضية ، حتى لا يشعر الموظف باستجوابه.