أنشطة بناء الفريق وكسر الجليد

ربما تكون قد بدأت عملك للتو وكان جميع موظفيك جددًا ، أو ربما لا تسمح طبيعة وظائف موظفيك بالكثير من التفاعل الجماعي. من خلال الجمع بين الجميع وتنفيذ بعض أنشطة بناء الفريق ، يمكنك تطوير المزيد من بيئة الفريق في مكان عملك. يمكن أن يعمل استخدام كاسحات الجليد على تخفيف التوتر الأولي.

تجربة عمل أسوأ

كثير من الناس لديهم خبرة في العمل يرغبون في نسيانها ، مثل العمل الرتيب أو الذي يوفر ظروف عمل بائسة. لكسر الجمود ، اطلب من كل عضو في الفريق أن يأخذ دوره لربط تجربة العمل الأكثر صعوبة. يمكن أن يساعد هذا التمرين المضحك غالبًا موظفيك على الترابط ، كما يمكن أن يوفر بعض المنظور فيما يتعلق بوظائفهم الحالية.

برنامج حواري

يمكن أن يكون هذا وسيلة فعالة لكسر الجمود للموظفين الجدد الذين التقوا للتو. قسّم المجموعة إلى أزواج واجعل كل فرد يقابل الآخر ، كما هو الحال في برنامج حواري تلفزيوني. الهدف هو العثور على ثلاث حقائق مثيرة للاهتمام حول الشخص الآخر. ثم يجتمع أعضاء الفريق مرة أخرى كمجموعة ، ويتناوب الجميع على تقديم الحقائق المثيرة لشريكه إلى المجموعة.

معنى الاسم

هذا نشاط زوجي آخر يساعد في التعرف على الاسم ومعرفة المزيد عن بعضنا البعض. يعمل كل زوج معًا لاستخدام أحرف الاسم الأول لكل فرد لوصف شيئًا ما عنه. على سبيل المثال ، يمكن أن يشير اسم ديف إلى "ديناميكي وحازم ومنتصر وممتع". عند الانتهاء ، تقدم الفرق الأسماء للمجموعة ككل.

الاجتماع السريع

هذا النشاط مشابه لمفهوم المواعدة السريعة وهو مصمم لجميع أعضاء الفريق لإتاحة الفرصة للقاء بعضهم البعض لفترة وجيزة. قسّم المجموعة إلى نصفين ، بحيث يجلس النصف على التوالي على طاولة. يقضي كل شخص في النصف الآخر من الفريق حوالي ثلاث دقائق في التحدث بشكل فردي مع كل عضو جالس ، يطرح أسئلة عامة مثل الاسم والخلفية. عندما تنتهي الدقائق الثلاث ، ينتقل كل فرد إلى عضو الفريق التالي الجالس ويكرر العملية. يستمر هذا حتى يجتمع جميع أعضاء الفريق.

من تكون؟

قم بتطوير سؤال مثل ، "ما هو الشخص الشهير الذي تود أن تكونه ليوم واحد؟" تجول في الغرفة واطلب من كل شخص الإجابة على السؤال. في الجولة التالية ، اطلب من كل شخص أن يخبرنا لماذا تريد أن تكون الشخص الذي تختاره. يساعد هذا النشاط الجميع على معرفة المزيد عن بعضهم البعض مع تقليل الموانع.