ما الذي يسبب تغيير الإنتاجية؟

غالبًا ما يكون لمستوى الإنتاجية تأثير مباشر على أرباح الشركة. كلما زاد عدد الأعمال أو المنتجات التي تنتجها في فترة زمنية معينة ، كلما استخدمت مواردك بشكل أفضل ، وكلما زاد توافرك للبيع خلال تلك الفترة. نظرًا لأن العمل التجاري يعمل على زيادة ربحيته إلى الحد الأقصى ، فإن أي تغيير في الإنتاجية - إيجابي أو سلبي - يستحق المعالجة.

الإلهاءات في العمل

غالبًا ما تؤثر الانحرافات في مكان العمل سلبًا على الإنتاجية. قد يكون تشتيت الانتباه ، مثل الضوضاء العالية بالقرب من المكتب ، مشكلة. أيضًا ، إذا تعطلت وحدة تكييف الهواء في المصنع واضطر العمال إلى العمل في درجات حرارة لا تطاق ، مما يجعلهم عادةً أقل إنتاجية. من ناحية أخرى ، تساعد بعض عوامل التشتيت في تحسين الإنتاجية. على سبيل المثال ، قد يؤدي نقل قسم إبداعي إلى مكتب يتمتع بإطلالة جميلة في الخارج إلى زيادة إنتاجيته.

مشاكل معنويات

غالبًا ما تسبب المشكلات المتعلقة بمعنويات العمال تغييرات في الإنتاجية. عندما يشعر العمال بالإهانة أو التجاهل أو أن عملهم لا يُقدَّر ، يؤدي ذلك عادةً إلى انخفاض معنوياتهم. بدلاً من ذلك ، عندما يشعر العمال بالتقدير والتقدير ، فإن ذلك يساعد على رفع الروح المعنوية. عندما تنخفض الروح المعنوية ، غالبًا ما يصبح العمال أقل إنتاجية في العمل. كما يؤكد خبير الموارد البشرية تومساه هاريسون ، "يريد الموظفون تصديق أن أفكارهم مسموعة ويريدون الشعور بالتمكين لاتخاذ القرارات والتغييرات في مكان العمل". يجب على الإدارة إدارة معنويات الموظفين بنشاط وتنفيذ برامج التقدير أو التقدير للحفاظ على الإنتاجية أو تعزيزها.

انهيار الأدوات

يحتاج العمال إلى أدوات ومعدات وبرامج تعمل بكامل طاقتها إذا كانت الشركة تريد زيادة إنتاجية الموظفين. على سبيل المثال ، في خط الإنتاج ، إذا كان هناك ترس واحد مكسور في الماكينة ، فإنه يؤثر سلبًا على قدرة كل عامل على تصنيع منتجات للشركة. البرامج التي عفا عليها الزمن والتي بها مواطن الخلل تقلل من إنتاجية العاملين في المكاتب. بدلاً من ذلك ، عندما يكون لدى الشركة معدات جديدة وفعالة وجيدة الصيانة ، فإنها تساعد على زيادة إنتاج العمال.

اقتراحات

من المهم أن تراقب الشركة الإنتاجية عن كثب وأن تجري التغييرات بأسرع ما يمكن عندما تنخفض باستمرار. تحديد مصدر المشكلة من خلال استبيانات الموظفين ومراجعة دقيقة لعملية الإنتاج. وبالمثل ، عندما تقفز الإنتاجية فجأة اكتشف السبب. استخدم هذه المعلومات للمساعدة في تحسين عملية الإنتاج بشكل دائم.