كيف تبدأ شركة مسرح احترافية

بغض النظر عن مدى شغفك بالمسرح ، فإن إحضار الإنتاجات الاحترافية إلى الحياة لا يتطلب منك فقط صقل وعيك الفني في اختيار السيناريوهات المناسبة وأفضل الممثلين ، ولكن أيضًا تجميع فريق من الخبراء القانونيين والماليين والإعلاميين والتقنيين الذين يمكنهم إشعال المسرح الحمى والحفاظ على حماس الجمهور والمستثمر مرتفعًا. عندما تعرف كيف تجعل الجميع يعملون على نفس طول الموجة ويلتزمون بهدف مشترك منذ البداية ، فإن مكافأة المجتمع هي التميز المسرحي بسعر مناسب.

1

حدد نوع العروض التي تريد إنتاجها والفئة السكانية المستهدفة التي تريد عرضها. ابحث عن منافسيك وكيف ستوفر رؤيتك الخاصة شيئًا فريدًا للجمهور أو تكمل الأماكن الحالية. قم بإنشاء خطة عمل مفصلة تحدد هيكل الإدارة الخاص بك واحتياجات التوظيف ، ومتطلبات شراء / تأجير المعدات والمرافق ، والميزانية المقترحة ، ومصادر الإيرادات ، والتراخيص والتأمين ، وخطة التسويق. شبكة قوية للسماح للمجتمع بمعرفة ما تفعله ، كما يقول ريجنالد نيلسون ، مؤلف كتاب "كيف تبدأ شركة المسرح الخاصة بك".

2

اختر اسمًا لشركة المسرح الخاصة بك يعكس احترافها وذخيرتها الفنية. تحقق من مكتب مسجل الولاية لمعرفة ما إذا كان الاسم الذي تريده متاحًا. إذا كان الأمر كذلك ، فقم بتسجيل الاسم ، واحصل على رخصة تجارية ، وادفع رسوم التسجيل المطلوبة ، وقم بوضع إشعار بمؤسستك الجديدة في الصحافة المحلية. في هذا الصدد ، لا تختلف خطوات جعل شركة المسرح الخاصة بك كيانًا رسميًا عن أي مؤسسة تجارية أخرى. قم بإعداد حساب مصرفي تجاري ، وطلب الشيكات والتقدم بطلب للحصول على خط بطاقة ائتمان تجارية. صمم موقعًا إلكترونيًا احترافيًا يتضمن تقويمًا للإنتاج ، وصورًا فوتوغرافية ، وسير ذاتية ، وملخصات مسرحية ومعلومات التذاكر التي يمكن الوصول إليها بسهولة.

3

قم بتعيين أعضاء في أول مجلس إدارة لشركتك المسرحية. حتى إذا كنت ستتخذ جميع القرارات الفنية لشركتك المسرحية ، فإن نصيحة العصف الذهني الجماعي التي يقدمها محامٍ ومحاسب ومحترف علاقات عامة وممثلون ذوو خبرة ورجال أعمال ناجحون من مجتمعك لا تقدر بثمن في تحريك أعمالك الجديدة. إلى الأمام ، يقول دونالد فاربر ، مؤلف كتاب "إنتاج المسرح: دليل أعمال شامل وقانوني". تزويد أعضاء مجلس الإدارة ببيانات الواجب وتحديد مدة ولايتهم.

4

حدد ما هو موسمك الأول للحصول على نصوص ، والحصول على حقوق الأداء ، وإجراء اختبارات الأداء والبروفات ، وتوظيف طاقم وبيع تذاكر العروض ، كما تنصح ليزا مولكاهي ، مؤلفة كتاب "بناء شركة المسرح الناجح". عادةً ما تكون هذه عملية هندسة عكسية تحدد فيها تواريخ الأداء أولاً ثم تعمل للخلف لاستيعاب وقت التدريب والترقية اللازم. اطلب من موظفيك استشارة مسودة عقود معيارية للمواهب والطاقم الفني الذي يحدد جداول الدفع وظروف العمل ومدة الإنتاج. تعرف على المنظمات النقابية لأن أعضاء شركات المسرح المحترف ينتمون إليها ويخضعون لعقود النقابات والمفاوضات.