حدود نسب دوران المخزون في قطاع التجزئة

تستخدم نسبة دوران المخزون على نطاق واسع لتحليل الأداء المالي ليس فقط لتجار التجزئة ولكن أيضًا للمصنعين. نظرًا لأن المزيد من المخزون يعني المزيد من الأموال المقيدة في البضائع ، يحب المحللون رؤية نسبة دوران عالية للمخزون. كلما ارتفعت النسبة ، قل المخزون الذي تحتفظ به الشركة بالنسبة لمبيعاتها. ومع ذلك ، عند استخدامها بشكل منفصل ، فإن نسبة دوران المخزون ستترك الكثير من الأسئلة دون إجابة.

تعريف

يتم حساب نسبة دوران المخزون بقسمة مبيعات الشركة السنوية على مستويات المخزون. من المثالي استخدام البيانات الأسبوعية أو الشهرية لحساب متوسط ​​مستويات المخزون على مدار العام. إذا كان لديك وصول إلى البيانات الأسبوعية على سبيل المثال ، فأنت بحاجة إلى جمع جميع مستويات المخزون في نهاية الأسبوع وقسمة الإجمالي على 52 للوصول إلى المتوسط. البيانات الشهرية مفيدة تقريبًا. في حالة عدم وجود مثل هذه الأرقام التفصيلية ، يمكنك ببساطة استخدام مستوى المخزون المسجل في الميزانية العمومية اعتبارًا من نهاية السنة المالية. سيخبرك الرقم الناتج عن عدد المرات التي تم فيها تسليم متوسط ​​المخزون خلال آخر سنة. تشير النسبة 24 ، على سبيل المثال ، إلى أن الشركات تبيع كمية المنتج الموجودة على أرففها 24 مرة على مدار العام. بعبارات أخرى،يتم استنفاد المخزون مرتين في الشهر ، في المتوسط.

بيانات ثابتة

يتمثل أحد القيود الخطيرة لنسبة دوران المخزون في أنه يتعين على المحللين في كثير من الأحيان حسابها بناءً على مستويات المخزون في نهاية العام الموجودة في الميزانية العمومية ، حيث لا تصدر معظم الشركات متوسط ​​مستويات المخزون الأسبوعية أو الشهرية. الأرقام الفصلية أفضل قليلاً ، وإن لم تكن مثالية. نتيجة لذلك ، يمكن أن يكون الرقم منحرفًا بسبب انخفاض أو ارتفاع المخزونات بشكل غير عادي في وقت تسجيل أرقام المخزون. تتفاقم المشكلة بالنسبة لتجار التجزئة الذين يستخدمون بيانات نهاية العام في ميزانياتهم العمومية. تميل مستويات المخزون إلى أن تكون منخفضة بشكل خاص في اليوم الأخير من العام ، بعد مبيعات عيد الميلاد ، حتى لو أمضت الشركة جزءًا كبيرًا من العام مع مستويات مخزون متضخمة.

ادارة المخزون

أحد أسباب رغبة المحللين في رؤية انخفاض المخزونات فيما يتعلق بالمبيعات هو أن العناصر الموجودة على الرفوف قد تفسد أو تنفد. قد يكون السوبر ماركت أكثر عرضة للإصدار الأول ، في حين أن بائع الملابس بالتجزئة قد يتعثر بدلاً من ذلك مع البضائع خارج الموسم. ومع ذلك ، فإن هذه المشكلات لا تنتج فقط عن فائض المخزونات ولكن أيضًا بسبب سوء إدارة المواد المخزنة. يمكن أن يحمل السوبر ماركت قدرًا كبيرًا من المخزون ولكنه يقوم بعمل ممتاز في الحفاظ على جميع عناصره طازجة ، على سبيل المثال. فشل معدل دوران المخزون في التعرف على مدى جودة العناية بالمخزونات.

المبيعات الضائعة

هناك مشكلة أخرى وهي أن مستويات المخزون المنخفضة يمكن أن تؤدي إلى خسارة المبيعات. من المحتمل أن يخسر متجر الملابس الذي يحمل عددًا قليلاً جدًا من المعاطف والأحذية والقفازات الكثير من المبيعات بعد عاصفة ثلجية غير متوقعة حيث سينفد المخزون بسرعة نسبيًا. لا يمكن لنسبة دوران المخزون أن تخبر المحلل عما إذا كان بإمكان الشركة بيع المزيد إذا كانت المخزونات أعلى.