الأدوات الرئيسية لبناء الفريق

عندما يكون موظفوك على خلاف مع بعضهم البعض ، فقد يكون من الصعب إنجاز المهام المهمة بالنسبة لك. بناء الفريق ليس مجرد كلمة طنانة يستخدمها المستشارون الذين يتطلعون إلى كسب ربح من تطوير ورشة العمل. يعد العمل الجماعي الفعال مكونًا حيويًا للأعمال التجارية الناجحة التي يمكن أن تجعل عملك الصغير يعمل بسلاسة ونجاح.

التخطيط

تستغرق ورش العمل والأنشطة الجماعية وقتًا بعيدًا عن العمل الأساسي الذي يقوم به عملك. خطط لأحداث بناء الفريق لتحقيق أقصى استفادة من وقتك ووقت موظفيك والحصول على النتائج. في كثير من الأحيان ، وفقًا لـ Mind Tools ، تقضي يومًا أو عطلة نهاية الأسبوع في القيام بأنشطة ممتعة مع موظفيك فقط لجعلهم يعودون إلى الجدل ورفض التعاون مع بعضهم البعض في اليوم التالي. ضع في اعتبارك نقاط الضعف في مؤسستك التي سببت لك المشاكل مؤخرًا. تحديد النزاعات المحددة التي لم يتم حلها بين بعض الموظفين. قم بتفصيل نتائج النزاعات وكيف تؤثر على تدفق أعمالك.

التناسق

من الأدوات الرئيسية في بناء الفريق الفعال أن تظل متسقًا في جهودك لبناء والحفاظ على بيئة عمل متماسكة توفر النتائج. تابع أحداث بناء الفريق من خلال التذكيرات عبر البريد الإلكتروني أو المذكرات التي تكرر المشكلات والقرارات التي حددها الفريق في ورش العمل. شارك باستنتاجات تمارين بناء الفريق. كافئ الموظفين الذين يبذلون جهودًا منسقة ومعروفة للحفاظ على الروح التي طورتها في جلسات التدريب. اجعل بناء الفريق مبدأً أساسياً في ثقافة شركتك.

القيادة

غالبًا ما يكون الفريق بنفس فعالية قائده. تعد قيادة الفريق القوية أداة أساسية ضرورية لبناء علاقات فعالة في مكان العمل والحفاظ عليها. تستمع القائدة الفعالة إلى زملائها في العمل ولديها تصور قوي لكيفية تعامل الأشخاص المختلفين مع النزاع. وفقًا لـ Profiles International ، تعرف القائدة الجيدة نفسها ونقاط القوة والضعف لديها وتعرف كيف ومتى تطلب المساعدة. يجب أن يؤمن القادة بعملية بناء الفريق والتأثير الذي سيحدث في النهاية على الروح المعنوية وإنتاجية القوى العاملة.

ردود الفعل

قم بتطوير أداة للموظفين لتقديم ملاحظات عند دمج تمارين بناء الفريق في مكان عملك. زود الموظفين والمديرين والميسرين بنماذج التغذية الراجعة التي يمكنهم تقديمها بشكل مجهول إذا اختاروا ذلك. صمم نماذج التعليقات لإفساح المجال للاقتراحات حول التدريبات المستقبلية التي يمكن أن تعزز العمل الجماعي. شجع النقد الصادق لإظهار أنك تقدر أيضًا الحاجة إلى العمل الجماعي وأنك على استعداد للتعاون مع موظفيك لبناء مكان عمل متماسك. تجول في حديثك وضرب مثالاً على كيفية تطبيق العمل الجماعي الناجح على كل فرد في الشركة.