ما هي مفاتيح العمل الجماعي؟

تنجح فرق العمل فقط مع المزيج الصحيح من المهارات والشخصيات والالتزام بعملية الفريق. يستفيد أرباب العمل من فرق العمل لأنها تسمح للعاملين ذوي المهارات المختلفة بالتعاون لتحقيق هدف واحد مشترك. يمكن للموظفين أن يجدوا حس الصداقة الحميمة والتحفيز من خلال مشاركة الفريق إذا تم استغلالهم للعمل مع الآخرين الذين يكملون ما يقدمونه إلى الطاولة.

الأشخاص المناسبين

يتطلب العمل الجماعي الناجح القائد المناسب والمزيج المناسب من أعضاء الفريق. يجب أن يكون لكل فرد دور محدد وأن يتم تجهيزه بالمهارات المحددة لتحقيقه. بمجرد إنشاء الفريق وتشغيله ، يجب على الأعضاء بناء الثقة واحترام مكان بعضهم البعض داخل المجموعة. يجب أن يكون قائد الفريق ماهرًا في حل النزاعات وأن يكون قادرًا على توجيه المجموعة نحو هدفها من خلال تقديم الملاحظات والنصائح للأعضاء الفرديين والحفاظ على تحفيز الجميع.

هدف واضح

يجب أن يكون لأعضاء الفريق هدف واضح والتزام مشترك بهدف الفريق. بدون نتيجة محددة في الاعتبار ، قد يفقد الأعضاء الدافع لإنجاز أجزاء من المشروع. تخطيط المهام صعب لأن الاتجاه غير مؤكد. على وجه الخصوص ، عندما يكون هدف الفريق متسقًا مع قيم أعضاء الفريق الفردي ، يتم تعزيز الصداقة الحميمة نظرًا لأن الأعضاء يتشاركون رؤية ورغبة في العمل نحو النتيجة.

العمليات الفعالة

يجب على أعضاء الفريق التحقق من صحة عمليات الفريق مثل حل النزاعات واتخاذ القرار من خلال احترام هذه العمليات والمشاركة فيها. تضمن الأساليب المتبعة للحصول على الخلافات السابقة استمرار الفريق في المضي قدمًا نحو هدفه. يعني قبول تقسيم العمل من قبل أعضاء الفريق أن كل عضو مسؤول عن إكمال عمله ويؤدي تضافر الجهود إلى نتيجة جيدة.

قبول أعضاء آخرين

لكي يعمل الفريق بشكل جيد ، يجب على أعضاء الفريق إظهار مهارات جيدة في التعامل مع الآخرين ، مما يعني أنه يجب عليهم العمل بشكل جيد مع زملائهم ، والمضي قدمًا بأقل قدر من التعارض. يجب على الأعضاء فهم دور كل فرد في الفريق والإذعان لآخر عندما تكون مهارات زميل أعلى من مهاراتهم. يجب عليهم أيضًا إظهار الصبر والتفهم عندما يُظهر أحد أعضاء الفريق قيودًا على المهارات أو اختلافًا في أسلوب العمل ؛ طالما تمت تغطية جميع عناصر المشروع ، وتوزيع العمل بالتساوي ، فلا يجب أن يكون أعضاء الفريق كل شيء على جميع الأشخاص.