لماذا تنفيذ المشاريع مهم للتخطيط الاستراتيجي ومدير المشروع؟
التخطيط الاستراتيجي هو عمل إنشاء خطط قصيرة وطويلة الأجل لتوجيه المنظمة للنجاح المستمر والمتزايد في السوق. يشرف مديرو المشاريع على مشاريع محددة مصممة في النهاية لإحراز تقدم نحو أهداف التخطيط الاستراتيجي. يعد تنفيذ المشاريع - وضع المشاريع المخطط لها موضع التنفيذ - أمرًا مهمًا لكل من جهود التخطيط الاستراتيجي ومديري المشاريع بعدة طرق. يمكن لجميع المديرين الاستفادة من فهم أهمية تنفيذ المشروع للتخطيط الاستراتيجي ومدير المشروع.
التنفيذ مقابل. التخطيط
تخطيط المشروع وتنفيذه شيئان مختلفان للغاية ؛ لسوء الحظ ، يبذل الكثير من المديرين كل طاقاتهم في جهود التخطيط الطموحة دون التفكير بشكل كافٍ في كيفية تحقيق الأهداف بالفعل. تتم جهود التخطيط الاستراتيجي بشكل أساسي في مختبر خالٍ من مجموعة المتغيرات التي لا يمكن السيطرة عليها الموجودة في العالم الحقيقي. حتى أفضل الخطط الموضوعة تحتاج إلى تصحيح وتعديل سريع ، مما يجعل وظائف مديري المشاريع أكثر أهمية. يعد تنفيذ المشاريع أمرًا مهمًا لمديري المشاريع وعملية التخطيط الاستراتيجي لأنه يمكن أن يكشف عن قضايا وتحديات جديدة ربما لم يتوقعها المخططون ، مما يؤدي في النهاية إلى استراتيجيات ومنتجات وعمليات أكثر دقة.
تحقيق الاهداف
إن وضع المشاريع موضع التنفيذ هو الخطوة الحيوية التي تربط مرحلة التخطيط بالإنجاز النهائي للأهداف الإستراتيجية ، مما يجعل تنفيذ المشروع ذا أهمية قصوى لجهود التخطيط الاستراتيجي.
وظائف مديري المشاريع تحكمها سلسلة لا تنتهي من الأهداف المحددة زمنياً. يعد تحقيق الأهداف أمرًا بالغ الأهمية للنجاح كمدير مشروع ، ووضع المشاريع موضع التنفيذ هو الخطوة الأولى نحو تحقيق الأهداف التنظيمية.
استراتيجيات الصورة الكبيرة
تعالج المشاريع بشكل عام عددًا صغيرًا من الأهداف المحددة جيدًا. لهذا السبب ، يمكن اعتبار المشاريع بمثابة اللبنات الأساسية اللازمة لتحقيق رؤية إستراتيجية أكبر. إن الرؤى الكبرى لنمو الشركة وسمعتها وإنجازات أخرى لا تحدث بين عشية وضحاها. يجب على مديري المشاريع تقسيم الاستراتيجيات الأكبر إلى أجزاء مكونة أصغر ووضع كل مشروع موضع التنفيذ في الوقت المناسب لإكمال استراتيجيات الصورة الكبيرة في الوقت المحدد.
واجبات مدير المشروع
يقوم مديرو المشروع بالتوفيق بين العديد من الواجبات الإدارية في وقت واحد ، وأحيانًا لساعات طويلة وبوتيرة سريعة ، لضمان أن جميع جوانب المشروع تعمل بسلاسة طوال الطريق حتى الانتهاء. مديرو المشروع مسؤولون عن تخطيط العمالة والمعدات والاحتياجات المالية لمشاريع محددة. يضعون ميزانيات المشروع ويتخذون القرارات لضمان اكتمال كل مشروع في حدود الميزانية وفي الوقت المحدد. يشكل تدريب الموظفين أقل من وظيفة مدير المشروع من المديرين المشرفين الآخرين ؛ عادة ما يدير المشاريع الإستراتيجية أكثر الموظفين مهارة وخبرة في الشركة الذين لا يحتاجون إلى توجيه إضافي في الوظيفة.