أمثلة على أشياء للتعرف على الموظفين

التقدير هو أداة موارد بشرية تستخدم لرفع الروح المعنوية وأداء الموظف. تشمل أمثلة الاعتراف التعويض النقدي أو الألقاب أو الجوائز أو التمييز الشفهي والمكتوب. يجب أن يكون التقدير جهدًا استراتيجيًا لتحقيق أهداف الشركة ومبادراتها مع قيم الشركة التسويقية. وهذا يجعل استهداف السلوكيات المرغوبة لا يقل أهمية عن شكل الاعتراف.

إنتاج عالي

يجب على الشركة التي تركز على زيادة الإنتاج أو السرعة في تقديم الخدمات أن تنظر في التعرف على الموظفين الذين هم منتجين كبار. على سبيل المثال ، الباعة الذين حققوا أكبر نمو في المبيعات أو ممثل خدمة العملاء الذي يجيب على معظم المكالمات. ستساعد الإشارة إلى هذه الصفات لزملائك الزملاء في تعزيز قوة عاملة عالية الطاقة وفعالة.

أعلى جودة

يشجع الاعتراف بالجودة كخاصية مفضلة لدى موظفيك على زيادة الاهتمام بالتفاصيل وكفاءة العمل والتفاعل مع العملاء. تشمل الأمثلة على الموظفين ذوي الجودة العالية الصرافين الذين لديهم ملاحظات العملاء الأكثر إيجابية وفنيي التصنيع بأقل معدلات العيوب. يمكن أن تقلل المستويات الأعلى من الجودة أيضًا من تكاليف المنتجات المعيبة وفقدان الأعمال بسبب ضعف خدمة العملاء.

مبادرة

تتطلب بيئة الأعمال المتطورة باستمرار الابتكار والمرونة. تشجيع المبادرة من شأنه تمكين موظفيك والمساعدة في زيادة التفكير المجرد. المطورون الذين نجحوا في تطوير منتجات جديدة أو الممثلين الذين يحلون مشكلة خارج وظائفهم هم أمثلة على الأشخاص الذين يجب الاعتراف بهم.

السلوك الأخلاقي

يمكن أن يكون الموظفون الذين يتخذون قرارات أخلاقية سيئة مسؤولية على أصحاب العمل. يمكن تعزيز التشجيع على السلوك الأخلاقي الجيد باستخدام التقدير. على سبيل المثال ، يمكن للشركة إنشاء جائزة النزاهة وجعل الموظفين يرشحون المرشحين المحتملين ومساهمة المرشح في جعل مكان العمل أكثر أخلاقية.