المعايير المناسبة لبرنامج التوظيف والاختيار الفعال

من المرجح أن تفشل برامج التوظيف والاختيار التي يتم طرحها معًا بشكل عشوائي. تحديد المعايير المناسبة لعمليات التوظيف والاختيار في مؤسستك يدعم اختيار الموظفين ونماذج التوظيف وأهداف تطوير الموظفين. تشمل المعايير الموظفين المناسبين والمؤهلين ، والالتزام بممارسات التوظيف العادلة ، وإرشادات مكان العمل ومعايير ما قبل التوظيف ، مثل التحقيقات في الخلفية والفحوصات المرجعية.

طاقم مؤهل

يحتاج برنامج التوظيف والاختيار الفعال أولاً إلى موظفين مؤهلين. يعد مدير التوظيف ذو الخبرة في تطوير عمليات التوظيف والمهارات الإدارية التي أثبتت جدواها في قادة التوظيف والمتخصصين في التوظيف أحد نماذج البرامج. بدلاً من ذلك ، يعد مدير الموارد البشرية العام القادر على الإشراف على الجوانب الاستراتيجية والوظيفية للتوظيف والاختيار برنامجًا آخر قابل للتطبيق. يجب أن يتمتع موظفو التوظيف والمتخصصون في التوظيف بخبرة في التوظيف الكامل لدورة الحياة ، من تحديد المرشحين إلى وظائف ما بعد التوظيف مثل التوجيه والتدريب والاحتفاظ بالموظفين.

الامتثال القانوني

بالإضافة إلى الخبرة الوظيفية ، يجب أن يكون القائمون بالتوظيف المؤهلون والمتخصصون والمديرون على دراية جيدة بقانون تكافؤ فرص العمل وأحكام العمل الإيجابي ، إن أمكن. قد يعتمد نجاح المؤسسة على قدرتها على التوظيف من بين مجموعة متنوعة من المتقدمين المؤهلين. لذلك ، يجب أن يكون المسؤولون عن التوظيف والمتخصصون في التوظيف على دراية بقوانين تكافؤ فرص العمل وممارسات التوظيف العادلة المتعلقة بالتوظيف والتوظيف وأهلية التوظيف للعمل في الولايات المتحدة. الفرصة الأولى التي يمكن لأصحاب العمل من خلالها التعبير عن التزامهم بتكافؤ الفرص هي مرحلة التوظيف والاختيار. هذا عنصر حاسم لأي برنامج توظيف واختيار فعال.

إرشادات مكان العمل

تدعم إرشادات وسياسات مكان العمل التوظيف والاختيار فيما يتعلق بإحالة الموظفين ، وسياسات النقل والترقية ، ومعايير أهلية إعادة التوظيف ، وأهلية التوظيف. تُنشئ سياسة مكان العمل النموذجية المطلوبة لبرنامج توظيف واختيار فعال عمليات النقل والترقيات الداخلية. المبادئ التوجيهية المتعلقة بتثبيت الموظفين والأداء والتقديم للنقل أو الترقيات ضرورية لأنها تمنع الارتباك وتضيف هيكلًا إلى عملية التنقل الصاعد بين القوى العاملة الحالية.

معايير ما قبل التوظيف

تعد التحقيقات الأساسية والتحقق من المراجع والتحقق من سجل العمل وفحص الأدوية من المعايير الشائعة قبل التوظيف. تؤثر بعض الصناعات واتجاهات التوظيف بشكل طفيف على المعايير ؛ ومع ذلك ، تعمل المعايير الأساسية لما قبل التوظيف بمثابة ضوابط وتوازنات لضمان اتخاذ المنظمة قرارات توظيف حكيمة. يتم تضمين اختبار المرشح من بين معايير أخرى للنظر فيها من قبل مديري الموارد البشرية والتوظيف. اعتمادًا على عوامل مثل الوظائف ونوع الصناعة وتكلفة الإدارة ، قد يكون اختبار ما قبل التوظيف اعتبارًا قابلاً للتطبيق لبعض برامج التوظيف والاختيار.