مزايا التنشئة الاجتماعية في مكان العمل

اذكر التنشئة الاجتماعية في العمل لزملائك وقد تستحضر صور المتهربين عند مبرد المياه أو ثرثرة المكتب المزدحم. ومع ذلك ، فإن هذه الصور السلبية ليست معيار اليوم. لقد تغير التواصل الاجتماعي في الأعمال التجارية الصغيرة اليوم والمزايا واضحة. أصبح الناس أكثر ارتباطًا من أي وقت مضى ، حيث يختلطون ويختلطون بطرق جديدة. تعمل الشركات الذكية على تسخير هذه العمليات الاجتماعية بدلاً من إنفاق الطاقات على مذكرات التوقف والكف.

مشاركة المعرفة

عندما ترسل شركة صغيرة العديد من الاتصالات خلال اليوم ، فمن السهل على القارئ التغاضي عن مذكرة أو تفاصيل مهمة. أثناء التنشئة الاجتماعية ، غالبًا ما يشارك الموظفون التحديثات حول المشاريع التي قد يتم تفويتها بخلاف ذلك. يمنح النشاط الاجتماعي العمال أيضًا إمكانية التعرف على وجهات نظر مختلفة حول التغييرات في السياسات أو المشاريع. تسمح هذه التبادلات أيضًا لأصحاب الأعمال الصغيرة والقادة بتوجيه الموظفين وتدريبهم. قد يؤدي تقديم المؤشرات في مكان غير رسمي ، مثل غرفة الاستراحة ، إلى إراحة المتدربين بشكل أكبر. مشاركة المعرفة مثل النجاح والفشل مع الشركة ، يوفر نظرة ثاقبة للآخرين.

التنشئة الاجتماعية للموظفين الجدد

قد يشعر الموظفون الجدد الذين يدخلون بيئة عمل مزدحمة بأنهم مثل أليس في بلاد العجائب. التواصل الاجتماعي مع الموظف الجديد هو طريقة مجربة تتكيف مع العامل الجديد في مكتبه الجديد وفريق العمل والواجبات. إن قيادة الموظفة الجديدة من خلال الأقسام وتعريفها بكل شخص هي الطريقة التي تستخدم بها الشركات الصغيرة التواصل الاجتماعي في العمل. على سبيل المثال ، قد يقود المدير المقدمات بالقول ، "هذه باربرا. إنها محاسبتنا الجديدة. ستعمل مع بوب." يرحب الموظفون بباربرا ويقدمون لها التشجيع والمؤشرات لمهمتها الجديدة.

يشجع العمل الجماعي

التنشئة الاجتماعية في العمل تفيد مكان العمل من خلال تشجيع العمل الجماعي. تعتمد الشركات الصغيرة على المجموعات الفائزة في الشركة لتحقيق أرباح كبيرة. إن السماح لهذه الفرق بمصافحة "أعالي الأطفال" أو تبادل المصافحة أو قضاء بعض الوقت في التباهي قد يعزز روح الفريق لديهم. هذا النوع من التنشئة الاجتماعية معدي. شجع العمل الجماعي من خلال تربيت الفائزين على ظهورهم ومنحهم المجد كلما رأيت الفائزين في الشركة. هذا التنشئة الاجتماعية القصيرة ولكن القوية يمكن أن تكون إيجابية وقوية.

يبني التحالفات

التنشئة الاجتماعية هي طبق بتري افتراضي يبني تحالفات جديدة وقوية داخل شركتك. يمكن أن يؤدي التحالف القوي بين عضو في قسم المحاسبة وعضو في قسم الإنتاج إلى فريق طاقة يجد طريقة لخفض التكاليف في الإنتاج. طبق نفس مبدأ التنشئة الاجتماعية على موظفين اثنين ، أحدهما من خدمة العملاء والآخر من الإنتاج. عندما ينحرف أحد المنتجات عن مساره ، يمكن للاثنين التوصل إلى حل لتجنب الأزمة بتحالف قوي. لا تسمح فقط بالتحالفات القوية ، بل استوعبها من خلال تقديم قائدين من الجانبين المتعارضين للشركة