عوامل التحفيز الخارجي

تم إقناع معظم الناس في وقت ما بفعل شيء ما ، وقام معظمهم بأشياء مقابل مكافأة. ما يدخل في هذه المواقف هو الدافع الخارجي. تقول النظرية النفسية التقليدية أن للناس دوافعهم الداخلية أو الذاتية ، مثل الحب والسعادة وتقدير الذات. لكنهم مدفوعون أيضًا بعوامل خارج أنفسهم قد تدفعهم لأسباب إيجابية أو سلبية إلى اتخاذ إجراء. تستخدم الشركات العديد من أشكال العوامل الخارجية المحفزة.

مكافآت مالية

يعد التعويض المالي أحد أكثر أمثلة الدوافع الخارجية شيوعًا في مكان العمل. العمولات والمكافآت وخيارات الأسهم وخطط الأسهم للموظفين هي مكافآت تعويضية تستخدم لتحفيز الموظفين. في نطاق الدوافع الخارجية ، هذه هي "الجزر". غالبًا ما يؤدي الدافع وراء المال والنجاح إلى تحريك أقدام الناس ، وفقًا لـ Healthline. يمكن أيضًا تضمين الفوائد وأنواع التعويض الأخرى. يمكن تطبيق المكافآت المالية على مجموعة واسعة من احتياجات واحتياجات الموظفين ، وكذلك حافز خارجي مرن وقوي للغاية.

الثناء والتقدير

تشمل أنواع الدوافع الخارجية المديح والاعتراف. بعض الناس يهدفون إلى إرضاء. ولا شيء يسعدهم أكثر من تلقي الثناء على عملهم الشاق. هذا الدافع الخارجي هو أحد أقوى الدوافع وأكثرها شيوعًا في مكان العمل. تظهر العديد من الدراسات أن التقدير والثناء يساهمان في الرضا الوظيفي أكثر من الحوافز المالية. يعد تقديم مجاملات صادقة وحقيقية بانتظام طريقة تحفيزية خارجية قوية.

الضغط الفردي

المراهق - وأي شخص كان في سن المراهقة - يعرف كل شيء عن قوة المجموعات كعوامل خارجية محفزة. يمكن أن يكون الضغط للشعور بالقبول والتقدير حافزًا في الواقع. ربما في مرحلة ما كان الدافع لتجربة السجائر. أو في العمل ، قد يكون هذا هو السبب الذي يجعل الأشخاص يعملون بجد - لمواكبة فريقهم - أو لماذا يأخذون وجبات غداء أطول أو أقصر. إذا كان بقية الأطفال يفعلون ذلك. . . .

العواقب والعقوبات

عندما تشتعل الحرارة ، يقوم العديد من الأشخاص باتخاذ إجراءات أو رفع مستوى أدائهم. إن معرفة أن الرئيس سيكون غاضبًا أو أن وظيفته قد تكون على المحك هو سبب لإنجاز كثير من الناس لعملهم. هل الخوف هو أفضل أداة تحفيزية في الترسانة؟ يناقش علماء النفس وخبراء الإدارة هذا. لكنه بالتأكيد دافع خارجي.

تقويض النظرية

عندما يتعلق الأمر بفحص الدافع الداخلي مقابل الدافع الخارجي ، أجرى علماء النفس في السبعينيات قدرًا كبيرًا من البحث وطوروا نظرية تقويض. تنص نظرية التقويض على أن استخدام الدوافع الخارجية عندما يكون لدى الناس دوافع داخلية لفعل الشيء نفسه يمكن أن يسبب الاكتئاب. بعبارة أخرى ، إعطاء مكافأة مقابل شيء أراد شخص ما القيام به على أي حال - أو العقوبة قبل أن تتاح له الفرصة لفعل ذلك - يقوض الدافع الأصلي للشخص.

تجادل نظرية التقويض بأن المكافآت والعقوبات ليست أفضل من السماح بدوافع الناس بالخروج ، بما يتفق مع تأكيدات العقل الجيد جدًا. لا تزال هذه النظرية محل نقاش ساخن في دوائر علم النفس السلوكي ، ولكنها تُستخدم أحيانًا كحجة ضد التحفيز من خلال المكافأة المالية أو الأنظمة التأديبية في مكان العمل.