ما هي العوامل التي يمكن أن تؤثر على عملية التصنيع؟

تعتبر عملية التصنيع عملية معقدة يمكن أن تتأثر بالعديد من العوامل: الإمدادات ، والمعدات ، ونفقات المصنع ، والحاجة إلى أجزاء خاصة ، والأشخاص الذين يعملون في جميع مراحل العملية. كلما زادت المتغيرات ، زادت احتمالية تعطيل العمليات السلسة للمصنع. يمكن أن يكون لأساليب الإدارة أيضًا تأثير إيجابي أو سلبي على هذه العملية.

تلميح

تعتبر عملية التصنيع عملية معقدة يمكن أن تتأثر بالعديد من العوامل: الإمدادات ، والمعدات ، ونفقات المصنع ، والحاجة إلى أجزاء خاصة ، والأشخاص الذين يعملون في جميع مراحل العملية.

المواد الخام واللوازم

يعتمد العديد من المصنعين على المواد الخام الموردة من مصادر خارجية. تتضمن بعض العوامل التي يمكن أن تؤخر أو تعيق جدول التسليم المنتظم حدوث خلل في موقع مصدر التوريد أو مشاكل في النقل أو سوء الأحوال الجوية. إذا لم تكن الإمدادات واردة حسب الحاجة ، فقد ينتج عن ذلك احتمال حدوث توقف أو تباطؤ كبير في عملية التصنيع. بدلاً من ذلك ، تعمل عملية التوريد السلسة والمخزون المُدار جيدًا على تعزيز الإنتاج كما هو مقرر.

آلات ومعدات

عندما تتضمن عملية التصنيع آلات معقدة لإكمال الإنتاج ، يمكن أن يؤثر عطل مؤقت أو عطل في قطعة معقدة من المعدات على عملية التصنيع. إن تحديد وسائل تحسين كفاءة جميع أجزاء العمل في الإنتاج يعزز عملية مستمرة وأكثر كفاءة. يمكن أن يؤثر أيضًا وضع المعدات والأفراد اللازمين لتشغيل الآلات على الإنتاج. في ورقة حول أوقات دورات التصنيع ، يشرح Mandar M. قلة التنظيف.

المصانع العامة والمرافق

يعتمد المصنعون على المرافق لتشغيل الآلات وتبريد المعدات وإضاءة مساحة العمل في مصانعهم. حتى الإغلاق المؤقت لإمدادات الطاقة أو عدم وجود مصدر ثابت للمياه يمكن أن يؤثر على الإنتاج ، وبالتالي يؤثر على عملية التصنيع. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن أن يكون لأسلوب الإدارة تأثير كبير على الإنتاج بطرق سلبية وإيجابية.

قطع غيار حسب الطلب

في الكتاب المدرسي "إدارة العمليات" ، يفترض الأستاذان ر. دان ريد من جامعة نيو هامبشاير وندى آر ساندرز من جامعة ليهاي "المطابقة للمواصفات" كتعريف واحد للجودة في التصنيع. ويذكرون كمثال حالة أجزاء الماكينة التي يتم بناؤها وفقًا للمواصفات. هنا ، يمكن أن يكون للتغيير غير المتوقع في الأجزاء المصنوعة حسب الطلب تأثير كبير على عملية التصنيع ، خاصةً إذا تم شحن الأجزاء لمسافات طويلة من خارج الموقع. قد تتطلب التفاوتات في الجودة طلبات متعددة لنفس المخزون ، مما يؤدي إلى تأخير وتباطؤ مؤقت أو توقف عملية التصنيع.

العمالة المتاحة والخطأ البشري

يمكن للقوى العاملة ، وخاصة "العمل باللمس" ، أي العمال المشاركين مباشرة في عملية التصنيع ، أن تؤثر على هذه العملية بعدة طرق. على سبيل المثال ، يجب مراعاة أيام المرض والإجازات التي يأخذها الموظفون الرئيسيون في الإنتاج لمنع حدوث تأثير سلبي على التصنيع.

من العوامل غير الملموسة التي تؤثر على عملية التصنيع ويتم التعامل معها بعد وقوعها خطأ بشري. بدلاً من ذلك ، يمكن أن تؤثر نظرة الإنسان على عملية التصنيع التي تؤدي إلى أساليب إنتاج أكثر كفاءة في العمل وفعالية من حيث التكلفة على عملية التصنيع بطريقة إيجابية. على سبيل المثال ، في بحث نشره معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، أشار ويليام سي جوردان وستيفن سي جريفز إلى المرونة كاستراتيجية رئيسية في تحسين عملية التصنيع. يتضمن ذلك القدرة على تصنيع منتجات مختلفة في نفس المصنع في نفس الوقت.